Gestion de carrière
mars 24, 2023
Exemple typique d’organisation déstabilisée par un changement majeur, je suis intervenue auprès de l’ensemble des salariés pour les aider à se remettre au travail après
Coaching et formations en communication, émotions, stress et gestion de conflits – en visio et présentiel partout en France
Dans un monde du travail en pleine mutation, la performance durable passe par des équipes sereines, engagées et capables de coopérer avec agilité.
Mais entre surcharge mentale, tensions internes, besoin de sens ou difficulté à s’affirmer, les défis humains sont partout.
La bonne nouvelle ? Ces compétences s’apprennent. Et quand on les développe, tout le collectif progresse.
J’interviens sur des formats d’une journée, de modules courts ou d’accompagnements personnalisés. Voici les axes principaux :
Coaching gestion du stress & des émotions : régulation émotionnelle, météo intérieure, ressources personnelles
Formation gestion des conflits : prévention, posture, médiation, outils d’équipe
Coaching prise de parole & confiance en soi : image de soi, ancrage, discours impactant
Formation cohésion & motivation d’équipe : DISC, intelligence collective, motivation et coopération
Vous recherchez des formations ou un accompagnement sur mesure pour améliorer la communication au sein de vos équipes, prévenir les tensions et renforcer la cohésion, aider vos collaborateurs à mieux gérer leurs émotions et leur stress, soutenir la posture de vos managers et développer l’engagement humain dans votre organisation.
Le coach confronte la réalité de son coaché, et le soutient dans la recherche efficace d’options associées à son contexte. Il donne de nombreux feedbacks.
Le coach porte un regard bienveillant et exigeant, donnant les protections et les permissions pour plus de puissance.
Le coach agit comme un miroir : sa posture fait émerger les solutions et meilleures pratiques de la personne
Le coach permet d’envisager le contexte professionnel d’un autre œil, de rechercher de nouvelles pistes et de les expérimenter pour valider leur pertinence.
Il garantit une confidentialité absolue et permet à son bénéficiaire d’engager un échange sur ses difficultés et facteurs de réussite.
Exemple typique d’organisation déstabilisée par un changement majeur, je suis intervenue auprès de l’ensemble des salariés pour les aider à se remettre au travail après
Un parcours de coaching est une expérience collaborative et transformative qui favorise la croissance personnelle et professionnelle. Quels que soient vos objectifs ou vos défis,
Cet accompagnement est un processus personnalisé conçu spécifiquement pour vous aider à franchir des étapes importantes dans votre vie personnelle ou professionnelle. Que vous envisagiez
Le coaching en entreprise s’inscrit dans une démarche de facilitation de l’apprentissage, d’adaptation et de développement.
Il contribue à l’élaboration de solutions et à la mise en place d’un plan d’actions, centré sur l’ici et maintenant, orienté vers l’atteinte d’objectifs opérationnels, fixés par le coaché face à ses enjeux ou problèmes.
Le coach n’apporte pas des réponses directes au coaché, mais, par un processus collaboratif, l’aide à construire ses propres solutions sur la base de son expertise.
Grâce au coaching, les organisations peuvent offrir un meilleur environnement de travail et une méthode d’accompagnement personnalisée à leurs équipes.
Avec cet environnement stimulant et encourageant, le moral, la communication et l’expérience entière du salarié sont optimisés.
Des problématiques nombreuses, à la hauteur de la richesse et de la complexité du monde du travail.
Pour vous permettre de travailler avec
plus de conscience, d’engagement et d’agilité.